父親是當(dāng)?shù)匦W(xué)的校長，一輩子勤勤懇懇。

其實(shí)，早在1995年萬通就已經(jīng)在全國建立了十多家分公司，資產(chǎn)規(guī)模一度達(dá)到48億。因?yàn)閬喰诺母笨偛脛問|曾做過他的副手，彼此知根知底，所以就投了。

到了北京，萬通折騰過很多領(lǐng)域，如改組貴州航空、兼并北影制片廠等等，不過最賺錢的還是房地產(chǎn)。據(jù)說，3卷共2000多頁的《資本論》一年都要翻四、五遍。據(jù)說，當(dāng)王功權(quán)看到陳年從童年到創(chuàng)業(yè)的艱辛?xí)r，深受感動(dòng)“大哭過幾場”。

眼睜睜看著一匹最大的黑馬揚(yáng)長而去，估計(jì)王功權(quán)對“不怕狼一樣的隊(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友”那句話刻骨銘心。等2015年他再次出現(xiàn)在公眾面前時(shí)，王功權(quán)已經(jīng)變成了青普文化旅游的大股東。

正是最后這句話，徹底把王功權(quán)給整暈了。

邵亦波走后不久，章總就問王功權(quán)“萬通國際與IDG相比，優(yōu)勢在什么地方?”一下子把王功權(quán)給問住了。最后，霍濤還是將郵件發(fā)了出去，起了一個(gè)輕松的標(biāo)題“咣當(dāng)之后的想法”。

2016年6月，原新浪研發(fā)中心總經(jīng)理童劍擔(dān)任白山聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO。但另一方面，云后市場的潛在空間并不小。

現(xiàn)在，童劍除了負(fù)責(zé)三塊業(yè)務(wù)的技術(shù)研發(fā)，還在帶團(tuán)隊(duì)做前瞻性研究，如深度學(xué)習(xí)技術(shù)。2016年底，公司營業(yè)額達(dá)到2億，實(shí)現(xiàn)盈利。